Brinja Brehm.
Orientierung schaffen. KI wirksam verankern. Effizienzen heben. Wissen nutzbar machen.
Mit meinem Know-how in KI-Management baue ich die Brücke zwischen Fachbereichen und Technologie.
In der unübersichtlichen KI-Landschaft schaffe ich Orientierung und definiere sinnvolle Einsatzfelder. Menschen bleiben im Fokus und gewinnen Sicherheit und Wissen im Umgang mit KI.
KI-generiertMeine Leistungsfelder.
- Strategische Kommunikation, Issues Management und adressatengerechte Aufbereitung
- Wissenstransfer, Wissensmanagement und Befähigung von Mitarbeitenden im Umgang mit KI
- KI-Anwendungsfälle identifizieren, konzipieren und umsetzen
- Umsetzung von Use-Cases mit Workflow-Konzeption, Definition der Freigabetore und Ausarbeitung der Rahmenwerke
- Change-Kommunikation für die Einführung von KI
- KI-Strategie und KI-Governance, einschließlich der Pflichten aus dem EU AI Act
- Workflow-Automatisierung in n8n mit Grundkenntnissen auf der Werkzeugebene
- Prototypen und Anwendungen im Dialog mit KI entwickeln, ohne selbst zu programmieren (Vibecoding)
Orientierung · Entscheidungsfähigkeit · Wissensbasis · Effizienz · Wettbewerbsvorsprung
Wo KI Effizienzen hebt. Eine Landkarte dessen, was möglich ist.
Die Fälle sind zugeschnitten: Was KI übernimmt, wo Menschen verantwortlich bleiben und wo die Grenze liegt. Zwei Beispiele aus meiner Arbeit.
KI-Redaktionsassistenz mit verbindlicher Freigabe
Der Entwurf entsteht automatisch, die Freigabe bleibt eine dokumentierte Entscheidung eines Menschen.
KI-Kennzeichnungspflicht je Inhalt prüfen
Artikel 50 erfasst nur bestimmte Fälle. Welche Inhalte kennzeichnungspflichtig sind, zeigt die KI-gestützte Prüfung.
Mein Profil.
Berufliche Expertise
Seit 25 Jahren arbeite ich in der strategischen Unternehmenskommunikation, davon mehr als 15 Jahre freiberuflich in der Kommunikationsberatung und im Interims-Management. Meine Auftraggeber sind Agenturen und Unternehmen, Mandate unter anderem BioNTech, Coca-Cola Deutschland, das Bundesministerium für Gesundheit und weitere Bundesministerien. In Festanstellung war ich Head of Strategy (Schwerpunkt Content) und Chefin vom Dienst.
Qualifikationen
- 2026
- Vollzeitweiterbildung KI-Managerin Transformation und Tool-Implementierung (IHK), Agile Heroes, 460 Unterrichtseinheiten, Abschluss mit IHK-Prüfung 10/2026
- 2025
- Hochschulzertifikat „Klimawandel und Gesundheit“, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Note 1,0
- 2003
- Magistra Artium, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Schwerpunkt Krisenkommunikation, Note 1,3
- 1993–1996
- Industriekauffrau und Wirtschaftsassistentin bei Henkel Düsseldorf, Schwerpunkt Produktmanagement, IHK-Abschluss
Engagement
Ich arbeite ehrenamtlich bei der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit (KLUG e. V.) mit. Dort unterstütze ich die Aufbereitung von Empfehlungen zum Schutz vor klimabedingten Gesundheitsrisiken.
KI-generiertKI-Management. Strategische Kommunikation. Wissenstransfer.
Seit 2023 arbeite ich beruflich mit KI, zuerst zwei Jahre an einer KI-gestützten E-Health-Plattform zu klimabedingten Gesundheitsrisiken, wo ich mit Data Scientists fachliche Anforderungen in eine Produktlogik übersetzt habe. Seit 2025 richte ich mein eigenes Leistungsportfolio auf Kommunikation, Wissenstransfer und KI aus, ergänzt durch die Vollzeitweiterbildung zur KI-Managerin mit IHK-Abschluss (10/26).
KI aktuell. Klar eingeordnet.
Was seit August im EU AI Act für KI gilt, und was verschoben wurde
Die Transparenzpflichten gelten. Die Hochrisiko-Pflichten nicht. Wer beides verwechselt, plant an der falschen Frist entlang.
Ein Freigabetor ist keine Bremse
In meinem eigenen Redaktions-Workflow entscheidet ein Mensch, ob ein Beitrag herausgeht.
Mehr Neuigkeiten
Aktuelle Beiträge und Einordnungen finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil.
Im Detail. Meine Kompetenzen für strategische Kommunikation, Wissenstransfer und KI.
Strategische Kommunikation und Qualitätssicherung
Mit definierten Freigaben, Sprachstandards und Qualitätskriterien schaffe ich konsistente Ergebnisse. Beim Launch des COVID-19-Impfstoffs von BioNTech war das die Grundlage für 200 Seiten geprüftes Material innerhalb eines sehr engen Zeitfensters von sechs Wochen.
Issues Management und Krisenkommunikation
Ich erkenne Themen früh, bewerte ihre Wirkung und lege fest, wie darüber gesprochen wird. Bei der Coca-Cola GmbH habe ich Impact-Analysen bearbeitet, strategische Sprachregelungen entwickelt und den wöchentlichen Newsroom organisiert.
Wissenstransfer und Wissensmanagement
Durch Wissenstransfers schaffe ich klar verständliche Aussagen, die Orientierung geben. Für die zentrale Corona-Informationsplattform des Bundes in der Hochphase der Pandemie habe ich 160 Fragen und Antworten in zwölf Kategorien erarbeitet und täglich ihre Konsistenz gesichert.
KI-Anwendungsfälle und Automatisierung
Ich schneide Anwendungsfälle zu, lege die Freigabetore fest und beschreibe die Abnahmekriterien. Für meine eigene Redaktionsassistenz ist daraus ein Workflow in n8n entstanden, mit Quellenprotokoll und einem Tor, an dem ein Mensch entscheidet.
KI-Projekte zwischen Fachbereich und Technologie
Ich übersetze fachliche Anforderungen in eine Produktlogik und halte Fachbereich und Technologie im Austausch. Zwei Jahre lang habe ich das für eine KI-gestützte E-Health-Plattform gemeinsam mit Data Scientists realisiert.
Governance, Prozesse und Befähigung
Ich entwickle Regelwerke, etabliere Prozesse und befähige Teams. Bei der Coca-Cola GmbH habe ich die DSGVO-Regularien für die Kommunikation umgesetzt, von den Handlungsfeldern bis zu den Abläufen der gesamten Abteilung.
Fachliche Führung von Teams und Dienstleistern
Ich führe Teams fachlich, koordiniere interne und externe Beteiligte und sorge für klare Abläufe. Beim Impfstoff-Launch habe ich ein Redaktionsteam von bis zu acht Textern geführt.
Fachwissen zu Klima und Gesundheit
Mein Fachwissen zu Klima und Gesundheit habe ich wissenschaftlich vertieft: Hochschulzertifikat der APOLLON Hochschule mit der Note 1,0.
Zusammenarbeit.
Ich übernehme verantwortungsvolle Aufgaben als Senior-Fachexpertin oder in einer strategischen Stabsfunktion. Mein Fokus liegt auf dem Gesundheitswesen, dem öffentlichen Sektor sowie auf regulierten und wissensintensiven Organisationen.
Eine Zusammenarbeit ist in Festanstellung, im Interims-Management oder auf freiberuflicher Basis möglich.
Sie suchen Expertise für strategische Kommunikation, Wissenstransfer und KI-Management? Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kontakt.
- Brinja Brehm
- Dunckerstraße 67, 10437 Berlin Prenzlauer Berg
Partner.
Für die Umsetzung arbeite ich bedarfsweise mit Partnern zusammen, darunter eine Unternehmensberatung für KI-Transformation und eine Beratung für KI im Marketing und Produktmanagement. So begleite ich auch größere Projekte von der ersten Einordnung bis in den laufenden Betrieb.